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项目一 走进现代仓储1

任务一 认识仓储管理1

一、仓储认知2

二、仓储管理认知9

任务二 分析企业仓储水平11

一、仓储业发展现状与发展趋势11

二、部分仓储作业专业术语14

三、评估仓库管理水平的主要内容15

任务三 仓储企业评估定级16

一、《物流企业分类与评估指标》（GBT 19680—2013）分析16

二、全国通用仓库等级评定18

三、全国仓储服务质量达标评估25

项目二 仓储企业建设规划与运营设计28

任务一 仓储企业的组建28

一、仓储企业的设立29

二、仓储企业组织机构设计32

任务二 仓库建设与规划35

一、仓库的选址策略36

二、仓库建设规划40

三、仓库内部布局设计43

四、仓储信息管理系统规划设计58

五、自动化立体仓库66

任务三 仓储经营设计73

一、仓储经营管理概述73

二、仓储经营的方法74

三、仓储多种经营组合77

四、仓库的组织结构设计78

项目三 现代仓储作业实施与管理83

任务一 仓储商务合同的签订83

一、签订仓储商务合同83

二、仓储合同的编制训练89

任务二 入库作业实施与管理90

一、组织入库作业90

二、验收商品93

三、仓单的设计与缮制97

四、商品入库过程中出现问题的处理105

任务三 商品在库作业管理操作106

一、货位分配与管理107

二、商品堆码、苫垫管理111

三、商品的盘点作业115

四、商品的保管与保养122

五、仓储安全管理131

六、盘点业务能力训练134

任务四 库存水平控制操作134

一、定量与定期订购方法的应用137

二、ABC库存控制方法的应用139

三、经济订货批量（EOQ）模型146

四、MRP与MRP Ⅱ库存控制方法的应用150

五、企业制造资源计划ERP中的仓储管理应用161

六、JIT与库存管理应用169

任务五 商品出库作业管理操作175

一、商品出库的要求和形式176

二、组织商品出库作业177

三、出库单证流转和账务处理180

四、商品出库过程中出现问题的处理181

项目四 现代仓储绩效评价183

任务一 仓储成本管理183

一、仓储成本管理的内容和意义184

二、仓储成本的要素及构成187

三、仓储成本控制190

任务二 仓储经营绩效评价193

一、仓储绩效管理的意义195

二、仓储绩效管理的指标体系196

三、绩效评估的分析方法204

四、绩效指标评估与标杆管理209

附录一“仓储管理实务”课程采取产、学融合模式分段教学的考核方案218

一、“仓储管理实务”课程的地位与作用218

二、“仓储管理实务”课程教学组织实施218

三、考核形式220

附录二 物流师职业在仓储管理上的素质要求223

参考文献225