魂创通 乔布斯、稻盛和夫、柳传志的能力系统【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

魂创通 乔布斯、稻盛和夫、柳传志的能力系统PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 魂2

是什么使他们拼命地工作2

“魂”是“支配人的力量”6

要具有“我能够改变世界”的意识9

如果能力之差是5倍，意识之差则是100倍12

将平凡变成非凡的力量14

领导人的想法就是竞争力17

不要局限于工作守则，我们要共享哲学19

为微笑支付薪水的迪斯尼哲学22

拥有“魂”的企业的优势24

史蒂夫·乔布斯的成功秘诀25

保持心中的热情之火29

维珍公司总裁理查德·布兰森的自我启动法31

金钱换不来人心35

独吞利益的公司没有永久可言37

股东资本主义的失败40

稻盛和夫的经营术44

没有领导者的自我牺牲，就不会有企业的成长47

糖衣炮弹和枪杆只能得到躯壳49

领导者最重要的能力是设定目标的能力52

人才不是“齿轮”而是“发动机”54

向灵魂发起号召吧，不要仅限于大脑57

资生堂取消“销售额考核”的绩效法则60

第二篇 创64

养成独特的气质64

异类并非天生67

坚持的习惯造就了“创”70

在关键时刻下结论72

100-1=0的理由74

真正的冒险家是谨慎的人78

没有实践过的蓝图只能是悲剧80

不要害怕淤泥弄脏你的手84

用不同种类的花粉授粉：沟通87

T型人才带来创新90

讲故事营销学92

“单纯的为什么”就能创造奇迹：提问94

两个提问救活了乐高公司98

像隐形摄像头一样观察101

现代证券公司的领悟之旅104

任天堂公司“Wii”的妈妈至上主义107

黑天鹅理论110

行为也是一种设计113

日本旭日动物园的创意来自哪里116

杰夫·贝索斯的判断标准是“后悔最小化”118

随时让自己感受新的体验：建立网络120

右脑型组合BigBang乐队123

安于现状就会使“创”枯萎126

是惰性拖了“创”的后腿128

路径依赖性和参照效应131

敢于向权威宣战135

虽然身在群众之中，眼睛要看到群众看不到的138

门外汉取得的巨大的成功140

创造力喜欢限制条例143

“创”是试着把自己变成“傻瓜”的实验145

“1胜9败”造就了优衣库的神话149

让公司面临破产还不被炒鱿鱼的男人151

第三篇 通154

不要忽视任何动静154

革命先驱为谁付出生命157

肯定的威力160

杰夫·金德勒的倾听论162

从消极型倾听到有情感的倾听165

凯文·罗伯茨的顾客沟通法168

一句话推翻了杜邦171

能够让人铭记于心的信息传输秘诀173

创造有效信息的六种方法175

海尔斯教授的信息制造法178

重要的信息要重复700遍以上179

世界需要的是CQ高的人才181

你的情感和行动会感染他人183

让凸出的钉子更加凸出188

堀场雅夫的人才经营190

我们不需要按部就班的员工192

不服从社长命令的员工成为社长195

不流通的水终究会腐坏198

英特尔公司的“开门政策”201

浦项制铁在对话和沟通中实现创新经营203

要培养出不耻下问的勇气206

大卫·阿克的“打破筒仓”论210

金融危机的罪魁祸首213

指挥世界工厂的国际贸易公司：香港利丰集团216

一个人的幸福便是所有人的幸福220

自律性是提高内在动机的最佳方式224

摒弃“恐惧经营法”227

“通”才是最高的创新231

W．L．戈尔公司缺少什么233

什么让他们将最精华的10分钟用于工作235

每天晚上你的公司会失去什么238

后记 魂创通的力量241