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绪论　战略简述1

第1章　战略统计调查方法与预测9

1.1　战略预测与统计调查9

1.1.1　战略预测与统计调查概述9

1.1.2　统计调查的含义及特点10

1.1.3　统计调查对战略预测的作用和要求10

1.2　战略统计调查的内容和类型11

1.2.1　战略统计调查的内容11

1.2.2　战略统计调查的类型12

1.2.3　我国的统计调查体系以及对战略预测的影响13

1.3　统计调查与战略预测应用的一般程序14

1.3.1　准备阶段15

1.3.2　调查阶段17

1.3.3　研究阶段17

1.3.4　总结和应用阶段17

1.4　普查17

1.5　统计资料战略整理20

1.5.1　统计资料战略整理的意义20

1.5.2　战略统计资料的目标和要求20

1.5.3　统计资料战略整理过程21

1.6　统计资料推算23

1.6.1　统计推算的意义23

1.6.2　统计推算应用范围23

1.6.3　统计推算的常用方法24

1.7　统计数据质量控制25

1.7.1　统计数据质量控制的意义25

1.7.2　常见的统计数据质量问题及分析26

1.7.3　统计数据质量控制方法26

1.8　统计数据与战略预测和决策28

第2章　战略预测的基本问题29

2.1　战略预测的基本概念29

2.2　战略预测的可靠性和作用29

2.3　战略预测的种类和方法30

2.3.1　按预测涉及的范围划分30

2.3.2　按预测的时间长短划分30

2.3.3　按预测方法的性质划分31

2.3.4　按预测的时态划分33

2.4　战略预测的基本原则和步骤34

2.5　数据挖掘在战略预测中的作用36

2.5.1　数据挖掘简介36

2.5.2　数据集属性38

2.5.3　数据挖掘任务38

第3章　直观判断的战略预测方法41

3.1　专家调查法41

3.1.1　专家调查法的一般步骤41

3.1.2　专家调查法技术操作41

3.1.3　专家调查法的特点42

3.2　领先指标预测法43

3.3　市场需要量调查预测法45

3.3.1　商品家庭普及预测45

3.3.2　市场需要量预测46

3.4　综合判断预测法47

3.4.1　预测方法47

3.4.2　经验公式的描述性解释48

3.5　主观概率预测法49

3.5.1　主观概率的概念49

3.5.2　主观概率的应用49

3.6　交互影响预测法52

3.6.1　构造交互影响矩阵52

3.6.2　交互影响的应用53

第4章　时间序列分析战略预测法57

4.1　时间序列的基本概念57

4.2　回归模型的介绍58

4.2.1 曲线的拟合58

4.2.2　最小二乘估计法的推导60

4.3　简单外推模型62

4.3.1　简单外推方法62

4.3.2　移动平均模型66

4.4　平滑和季节调整68

4.4.1　平滑技术68

4.4.2　季节调整71

4.5　线性时间序列分析模型73

4.5.1　线性时间序列分析模型概述73

4.5.2　随机时间序列分析模型（AR,MA,ARMA）的识别75

4.5.3　ARMA（p,q）模型的参数估计76

4.6　马尔柯夫预测法77

4.6.1　状态概率预测77

4.6.2　期望利润预测78

4.7　单方程回归模型预测79

4.7.1　无条件预测80

4.7.2　误差项序列相关情况下的预测85

4.7.3　有条件预测88

4.8　宏观经济模型及其战略预测应用89

4.8.1　模型的确认和估计89

4.8.2　固定权重与链式权重计算的真实GDP的比较90

4.8.3　模型里的方程91

4.8.4　模型的模拟94

4.8.5　战略预测和政策分析100

4.9　时间序列模型的应用103

4.9.1　建模过程回顾103

4.9.2　经济变量模型：库存投资104

4.9.3　季节性电话数据的预测107

4.9.4　时间序列和回归分析组合模型：转移函数模型109

4.9.5　用回归—时间序列组合模型预测短期储蓄存款流量110

4.9.6　预测利率的回归—时间序列组合模型113

第5章　战略预测的结构分析预测法116

5.1　弹性分析预测法116

5.1.1　弹性的概念116

5.1.2　弹性在预测中的应用119

5.2　投入产出分析预测法121

第6章　动态战略模型和贝叶斯战略预测123

6.1　贝叶斯战略预测的基本思想123

6.2　战略预测的动态线性模型125

6.2.1　动态线性模型125

6.2.2　动态线性模型的设计125

第7章　战略预测常用经典算法128

7.1　点对点倍比法128

7.2　倍比平滑法128

7.3　重叠曲线法129

7.4　基于均值和变化系数的短期战略预测131

7.5　基于模式识别的短期战略预测132

7.6　基于相似度外推的短期战略预测132

7.7　短期战略预测的综合模型133

7.7.1　虚拟预测的基本思路和策略133

7.7.2　短期预测的两种综合方式133

7.7.3　综合战略预测模型135

第8章　传统预测范式的局限性136

8.1　关于未来不确定性思想的演变136

8.2　传统预测的基本思想和假定137

8.3　战略预测的发展需要新思想138

第9章　典型神经网络模型及其战略预测算法140

9.1　神经网络概述140

9.2　神经网络的基本机理和结构141

9.2.1　神经元的生物学解剖141

9.2.2　神经元的信息处理与传递142

9.2.3　神经元的数学模型144

9.3　神经网络模型分类145

9.4　神经网络的学习规则146

9.5　神经网络信息处理的数学过程147

9.5.1　执行阶段147

9.5.2　学习阶段147

9.6　BP网络建模及其战略预测148

9.7　人工神经网络战略预测算法步骤149

第10章　灰色系统战略预测模型151

10.1　灰色系统理论介绍151

10.1.1 白色、黑色和灰色系统151

10.1.2　白色系统与灰色系统的区别152

10.1.3　灰色系统理论的形成152

10.1.4　灰色系统理论的研究任务152

10.2　灰色生成152

10.2.1　累加生成153

10.2.2　累减生成153

10.2.3　均值生成153

10.2.4　级比生成154

10.3　灰色建模过程154

10.3.1　灰色GM模型的建模机理154

10.3.2　GM（1,1）模型的建立155

10.3.3　GM（1,n）模型157

10.4　灰色战略预测技术的改进158

10.4.1　改进的必要性158

10.4.2　改进的途径158

第11章　战略预测的混沌理论165

11.1　战略预测的混沌理论研究165

11.1.1　混沌理论关于预测的基本观点165

11.1.2　应用混沌理论研究战略系统预测的概况166

11.1.3　混沌理论预测的主要研究成果167

11.2　战略系统中的混沌及其诊断168

11.2.1　系统与混沌168

11.2.2　混沌的条件169

11.2.3　混沌的动因（以经济学为例）174

11.2.4　混沌的诊断175

11.3　系统战略预测的混沌理论方法182

11.3.1　系统动力学预测的混沌理论方法182

11.3.2　系统演化情景预测的混沌理论方法188

11.3.3　系统发展的分形增长曲线预测方法195

第12章　战略预测的其他技术207

12.1　小波分析预测技术207

12.1.1　小波分析预测思路概述207

12.1.2　小波变换的基本理论207

12.2　变换分形的战略预测思路208

12.2.1　分形方法简介208

12.2.2　变换形成的分形209

12.3　多重线性相交模型210

第13章　战略决策的基本问题211

13.1　战略决策的基本概念211

13.2　战略决策的特点、要素及类型212

13.2.1　战略决策的特点212

13.2.2　构成战略决策问题的要素213

13.2.3　战略决策问题的类型213

13.3　战略决策的作用及一般程序214

第14章　不确定型战略决策法216

14.1　Wald决策准则216

14.2　Hurwicz决策准则217

14.3　Hurwicz乐观系数决策准则217

14.4　Laplace决策准则218

第15章　常用风险型战略决策法219

15.1　风险型战略决策的概念219

15.2　决策树法220

15.3　边际分析决策法220

15.4　贝叶斯决策法222

15.5　敏感性分析决策法与决策的可靠性223

15.5.1　敏感性分析决策法223

15.5.2　决策的可靠性分析224

第16章　高等战略决策算法225

16.1　对策论的基本原理和模型225

16.1.1　矩阵对策226

16.1.2　零和二人无限对策227

16.1.3　混合策略227

16.1.4　对策论的发展228

16.2　多目标决策基本概念229

16.3　多目标化多为少决策法229

16.3.1　主要目标法229

16.3.2　线性加权法230

16.3.3　平方和加权法230

16.3.4　理想点法230

16.3.5　乘除法231

16.3.6　功效系数法231

16.4　序列优化法233

16.4.1　用序列优化的方法解决问题的三个步骤234

16.4.2　噪声非均匀分布时s的计算方法236

16.4.3　计算s的具体步骤236

16.5　层次分析法237

16.5.1　AHP法原理237

16.5.2　标度239

16.5.3　层次模型的建立239

16.5.4　计算方法240

第17章　战略评价242

17.1　“评价”机制的历史、发展和现状243

17.1.1　发达国家的项目评价状况243

17.1.2　发展中国家的项目评价状况244

17.1.3　国际金融组织的项目评价状况245

17.2　战略评价的定义246

17.3　战略评价的类别247

17.3.1　战略周期247

17.3.2　战略周期中的评价248

17.3.3　战略项目的影响评价251

17.3.4　战略项目的持续性评价251

17.3.5　战略后评价与战略前评估的主要区别251

17.4　战略后评价的内容范围252

17.5　战略评价的地位和功能252

17.6　战略评价的要求和特点253

17.7　战略评估与评价的理论基础254

17.7.1　战略与战略管理理论254

17.7.2　系统论254

17.7.3　现代“效益—费用”分析理论255

17.7.4　科学的发展理论255

17.8　战略评价方法256

17.8.1　战略评价的方法论思想256

17.8.2　战略评价的逻辑框架法256

17.8.3　战略评价中的定量方法259

17.9　战略评价的运用273

17.9.1　战略评价的调控性273

17.9.2　战略评价的指导性275

17.9.3　战略评价的保障机制275

参考文献277

后记283