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第1章 绪论1

1.1 问题的提出1

1.2 研究意义2

1.2.1 研究的理论意义2

1.2.2 研究的现实意义4

1.3 研究范围界定、研究目标和关键问题6

1.3.1 研究对象界定6

1.3.2 研究目标11

1.3.3 关键问题12

第2章 文献回顾及评述14

2.1 项目群管理理论研究现状14

2.1.1 国外的相关研究14

2.1.2 国内的相关研究16

2.1.3 项目群管理理论研究评述17

2.2 工程项目集成管理研究现状18

2.3 工程项目过程建模及多项目资源管理研究现状20

2.3.1 工程项目过程建模研究现状20

2.3.2 多项目资源管理研究现状21

2.4 工作流技术研究现状22

2.4.1 工作流技术的起源与发展22

2.4.2 工作流技术在工程建设领域的研究现状23

2.4.3 工作流建模技术的研究现状24

2.4.4 工作流管理系统的研究现状26

2.5 Petri网技术研究现状27

2.5.1 Petri网技术的起源及发展27

2.5.2 Petri网技术在工程建设领域中的研究现状28

2.6 国内外研究总结评述29

2.7 本章小结30

第3章 工程项目群集成管理机理分析31

3.1 工程项目群的集成管理思想31

3.1.1 集成与集成管理的内涵31

3.1.2 工程项目群管理的集成本质分析32

3.1.3 工程项目群的集成管理层次分析33

3.2 工程项目群的集成管理总体框架模型35

3.2.1 工程项目群管理的流程分析35

3.2.2 工程项目群的组织形式36

3.2.3 工程项目群的信息集成40

3.2.4 工程项目群的集成管理总体框架模型41

3.3 基于工作流技术的工程项目群集成管理43

3.3.1 工作流技术相关概念43

3.3.2 工作流技术在工程项目群集成管理中的可行性分析44

3.3.3 工作流管理系统对项目群集成管理的支持46

3.3.4 基于Petri网的工作流建模技术48

3.4 本章小结55

第4章 工程项目群实施阶段过程建模及仿真56

4.1 工程项目群实施阶段工作流模型构建分析57

4.1.1 工程项目群实施阶段特点分析57

4.1.2 工程项目群分解58

4.1.3 工程项目群实施阶段工作流框架模型60

4.2 工程项目群实施阶段工作流模型构建方法研究63

4.2.1 工程项目群实施阶段工作流模型构建需求63

4.2.2 建模方法的确定64

4.2.3 相关的扩展Petri网定义65

4.3 工程项目群实施阶段工作流模型的构建68

4.3.1 工程项目群实施阶段工作流模型定义68

4.3.2 工作流模型的构建70

4.4 模型应用及仿真分析75

4.4.1 CPN Tools简介76

4.4.2 模型建立77

4.4.3 实例颜色声明及说明81

4.4.4 模型仿真分析82

4.5 本章小结88

第5章 工程项目群实施阶段资源建模及仿真89

5.1 工程项目群实施阶段资源模型构建分析90

5.1.1 工程项目群实施阶段资源分类与属性90

5.1.2 工程项目群实施阶段资源管理建模需求分析91

5.2 工程项目群实施阶段资源模型的构建91

5.2.1 工程项目群实施阶段资源模型定义92

5.2.2 资源管理的分层建模92

5.2.3 资源管理器Petri网建模93

5.3 模型应用及仿真分析95

5.3.1 模型建立95

5.3.2 实例颜色声明及说明100

5.3.3 模型仿真分析及模型优化102

5.4 本章小结108

第6章 工程项目群工作流管理系统研究109

6.1 工作流管理系统的相关规范110

6.1.1 工作流管理系统的功能分析110

6.1.2 工作流管理系统的体系结构111

6.1.3 工作流管理系统参考模型111

6.2 工程项目群工作流管理系统的集成功能分析113

6.2.1 工程项目信息管理系统的局限性113

6.2.2 信息管理系统的集成深度分析114

6.2.3 工程项目群信息集成的总体框架115

6.2.4 信息集成对工作流管理系统的功能要求116

6.3 工程项目群工作流管理系统的模型设计118

6.3.1 工程项目群工作流管理系统模型118

6.3.2 工程项目群工作流管理系统的应用效益120

6.4 本章小结121

结论与展望123

参考文献125