图书介绍

苹果的哲学 乔布斯给中国CEO的四堂必修课【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

苹果的哲学 乔布斯给中国CEO的四堂必修课
  • 李屹立编著 著
  • 出版社: 南京:江苏人民出版社
  • ISBN:9787214070326
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:237页
  • 文件大小:51MB
  • 文件页数:263页
  • 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-经验-美国

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图书目录

第一堂课 人性比技术更重要2

乔布斯用人黄金法则2

法则一 选错人就会满盘皆输3

法则二 故意刁难面试者4

法则三 全力争取A级人才5

法则四 在苹果做的工作绝对独一无二6

法则五 开除不合格的人8

法则六 潜力是被逼出来的9

法则七 挑衅是一种强大的煽动力11

法则八 对付顶尖人才只有更极端12

法则九 战略性的激励武器13

法则十每个人都曾被乔布斯恐吓14

法则十一 必要的独裁16

法则十二 领导者的野心17

法则十三 精心设计的愤怒19

法则十四 帮助员工快速行动20

法则十五 马拉松式的周一例会21

法则十六 谁有资格成为乔布斯的接班人?22

完美主义者的企业文化25

做海盗比做正规军棒26

改变世界的梦想28

内部企业家精神29

有了激情,其他一切都不是问题31

把苹果产品当成艺术品来做32

不放过每一个细节34

至高无上的保密文化35

微软为何错失良机?36

精简才能保证战斗力38

以下犯上的个人文化39

制造紧迫感41

乔布斯的创新之道43

创新与投入多少钱没有关系44

打破常规的创新体系45

消费者需求决定创新方向46

想象力是第一生产力48

保持初学者之心49

换一种思考方式50

灵感是偷得的51

跨界产生的神奇效果52

当你不能领先的时候,打破旧的游戏规则55

你有敢于冒险的魄力吗?56

预言数字生活时代57

第二堂课 眼光独到的产品挑选人62

产品挑选人决定企业命运62

必须由产品挑选人推动公司发展63

像乔布斯那样主导产品的设计方向64

只有高品位才能设计出高品位66

设计的结果为何与设计初衷背道而驰?66

果断停止没有前景的产品67

技术必须贯穿艺术68

乔布斯式的品位70

最伟大的设计必须打动人心71

一个伟大的设计意味着简约的风格73

命名的艺术75

让右脑执政77

两个史蒂夫78

跟着直觉走,买下皮克斯79

和战斗机一样酷80

必须获得爱80

右脑与左脑的历史性会晤81

想象力永远有可挖掘的空间83

让技术被感知84

右脑是决不妥协的85

第二个最懂苹果的人86

苹果的盈利方式88

对100个好主意说“不”89

明星级产品是强心针91

强悍的杀价92

就让苹果比它们都贵92

我才不关心市场占有率94

你会愿意花这0.99美元94

向盗版宣战96

“抬头看天”与“低头拉车”97

给产品增值99

别让产品曲高和寡100

在变化中追求不变101

让更多的人体验苹果102

将地理位置的优势挖掘到极致104

让市场调研见鬼去吧105

消费者最需要被引领106

从消费者的烦恼中发现商机108

搞清楚消费者真正想要的是什么109

诱人舔一下的按钮111

软件就是用户体验112

超前的商业洞察力113

洞悉一个时代114

建立自己的帝国116

无处不在的苹果商店117

苹果是如何获得高收入的118

随时随地捆绑用户119

平台的巨大威力121

像苹果一样封闭123

第三堂课 乔布斯的品牌秘方126

布道者乔布斯的影响力126

人格魅力十分重要127

善用知名度128

推销影响力128

乔布斯的个人秀129

一场摇滚演唱会式的主题演讲130

乔布斯的宗教式营销131

乔布斯式的“传教”133

一时兴起的不速之客134

拒绝的同时给出解决方案135

实力弱时依然可以主动136

谈判要紧捏己方王牌抓住对方软肋137

四两拨千斤138

面对大佬气势如虹139

不按常理出牌的谈判140

向《财富》杂志抗辩141

苹果的品牌魔法144

培养一批铁杆“粉丝”145

推销一种生活方式146

与消费者共鸣148

顾客体验之“酷”149

让顾客成为品牌的缔造者150

不同凡“想”的广告151

在广告中嘲讽竞争对手152

以写故事的创意来做产品153

被咬掉一口的苹果商标154

苹果电脑为什么上了《花花公子》?155

苹果的营销哲学156

要善于借势157

别具一格的展示158

继续花一亿做广告159

带来新色彩159

乔布斯的煽情演讲是如何练就的161

一句最精妙的话语162

与恶人斗法163

数字三的原则164

生动的语言165

一目了然的幻灯片166

制造惊喜167

设计舞台168

兜售梦想而非产品168

煽情的言论169

还有一件事170

疯狂彩排171

用幽默化解尴尬172

瞧瞧它美丽的屁股173

第四堂课 乔布斯的竞争哲学178

成大事者必有大敌178

一定会击败“蓝色巨人”179

对症下药180

不惧微软181

微软在制造三流产品182

他们试图抄袭184

微软公司不会期待我们成功185

以被抄袭为荣186

苹果封杀Flash187

PK麦克尔·戴尔189

苹果先发制人190

打硬球的高手191

与谷歌决裂192

失败的力量195

遇挫时要重振士气196

自我安慰的力197

不畏惧失去198

让乔布斯惶惶不安的一个月200

不做别人手中的纸牌201

不惧失败继续梦想202

我要狠狠打击他们203

拒绝原地踏步204

死扛到底206

我才是苹果公司的救世主207

站在竞争对手肩上发展自己209

从对手身上打开创新之门210

与英特尔化敌为友211

说服比尔·盖茨写程序212

你们之间最大的误解是什么?213

盖茨是苹果公司的救命恩人215

为自己的帝国找到战略同盟216

附录一:乔布斯的神话219

附录二:乔布斯在斯坦福大学的演讲稿225

附录三:乔布斯给创业者的十三条建议233

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