图书介绍
普通高校“十二五”规划教材 创业理论与实务【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】
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- 杨凤主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302344346
- 出版时间:2014
- 标注页数:155页
- 文件大小:36MB
- 文件页数:166页
- 主题词:企业管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 创业概述1
1.1创业的定义与功能1
1.1.1创业的定义1
1.1.2创业的功能2
1.2创业兴起原因、功能属性及意义3
1.2.1经济转型与创业热潮的关系3
1.2.2创业活动的功能属性4
1.2.3创业的重要意义6
1.3创业的要素与类型7
1.3.1创业的要素7
1.3.2创业的类型8
1.4创业动机10
1.4.1创业动机的含义10
1.4.2创业动机的分类11
1.4.3产生创业动机的驱动要素12
案例分析 林妹妹——陈晓旭的商海回忆录14
第2章 创业者19
2.1创业者概述19
2.1.1创业者的定义19
2.1.2创业者的类型19
2.1.3成功创业者的特质20
2.2创业者素质20
2.2.1创新型人才的素质要求20
2.2.2创业者需要具备的素质和能力22
2.3创业团队24
2.3.1团队对创业的重要性24
2.3.2创业团队的优劣势分析25
2.3.3组建创业团队的策略26
2.3.4创业团队的管理技巧和策略28
2.3.5领导创业者的角色与行为策略29
2.3.6创业团队的社会责任31
案例分析 李彦宏——“百度世界”的成长历程32
第3章 创业机会与创业风险36
3.1创业机会识别36
3.1.1商业创意36
3.1.2创业机会的含义及意义37
3.1.3创业机会的表现形式38
3.1.4创业机会的来源39
3.1.5创业机会的发掘方式40
3.1.6识别创业机会的行为技巧41
3.2创业机会评价42
3.2.1有价值创业机会的特征42
3.2.2个人与创业机会的匹配43
3.2.3创业机会评价的技巧和策略43
3.2.4创业机会评价的步骤44
3.3创业风险识别44
3.3.1创业风险的构成与分类45
3.3.2创业风险识别的方法45
3.3.3系统风险防范的可能途径46
3.3.4非系统风险防范的可能途径47
3.3.5创业者风险承担能力的估计47
3.3.6大学生创业风险的规避途径48
3.3.7大学生抵御创业风险的措施50
3.4商业模式开发52
3.4.1商业模式的定义和本质52
3.4.2商业模式和商业战略的关系52
3.4.3设计商业模式的思路和方法53
3.4.4商业模式创新的逻辑与方法57
3.4.5成功的商业模式特征59
案例分析 陈欧与他的聚美优品59
第4章 创业资源63
4.1创业资源概述63
4.1.1创业资源的作用63
4.1.2创业资源的管理64
4.1.3创业资源获取的途径65
4.2创业融资67
4.2.1创业所需资金的测算67
4.2.2创业融资的种类68
4.2.3创业融资的途径68
4.2.4创业融资的选择策略70
案例分析 杨澜创业故事:人生需要规划71
第5章 创业计划74
5.1创业计划概述74
5.2创业计划的作用74
5.3创业计划的内容78
5.3.1计划摘要78
5.3.2企业介绍78
5.3.3行业分析78
5.3.4产品(服务)介绍79
5.3.5人员及组织结构79
5.3.6市场79
5.3.7运营策略80
5.3.8制造计划81
5.3.9财务规划81
5.3.10竞争分析81
5.3.11风险与风险管理82
5.3.12成长与发展82
5.3.13建立并维持客户关系82
5.4创业计划的基本结构82
5.4.1实施概要82
5.4.2企业、产品或服务介绍83
5.4.3市场预测84
5.4.4营销策略86
5.4.5生产(经营)计划87
5.4.6组织与管理87
5.4.7财务计划87
5.4.8风险评估88
5.4.9退出战略88
5.4.10附录88
5.5创业计划的信息搜索89
5.5.1收集信息的方法89
5.5.2新兴的网络调研信息方法92
5.5.3信息处理不当的陷阱93
5.6市场调查的内容和方法95
5.6.1市场调查的内容96
5.6.2市场调查的方法97
5.6.3竞争对手分析的一般方法99
5.6.4确定竞争对手分析的四个维度100
案例分析 马云的创业故事101
第6章 新企业的开办104
6.1成立新企业104
6.1.1企业组织形式选择104
6.1.2企业注册流程107
6.1.3企业注册相关文件的编写109
6.1.4注册企业必须考虑的伦理与法律问题119
6.1.5新企业选址策略和技巧121
6.1.6新企业的社会认同126
6.2新企业生存管理128
6.2.1新企业管理的特殊性128
6.2.2新企业成长的驱动因素130
6.2.3新企业成长管理的技巧与策略132
6.2.4新企业的风险控制和化解135
案例分析 宜家:逆向战略定位137
第7章 财务比率分析139
7.1财务比率分析概述139
7.1.1财务比率分析的目的139
7.1.2财务比率分析评价标准140
7.2财务比率分析的内容141
7.2.1偿债能力分析141
7.2.2营运能力分析144
7.2.3赢利能力分析146
7.3财务比率分析应注意的问题148
案例分析58同域——姚劲波创业史149
参考文献155
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