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第一章 胜战计1

第1计 “瞒天过海”1

“小灵通”过海显神通2

ENRON：神话的破灭4

第2计 “围魏救赵”9

男人也买卫生巾!9

戴尔：瞄准对手的软肋12

第3计 “借刀杀人”14

广告鬼才吉田秀雄成就电通霸业15

飞利浦的远东阴谋17

第4计 “以逸待劳”21

小品牌冲了宝洁的庙22

柯达的手段25

第5计 “趁火打劫”28

鳄鱼漆“颠覆”国标浮出水面29

美国在线受创 微软MSN趁火打劫31

第6计 “声东击西”33

沧海横流，显TCL英雄本色34

戈德史密斯肢解企业的恶意收购36

第二章 敌战计41

第7计 “无中生有”42

“格兰仕”扩张42

“本田”、“亚马哈”谁主沉浮46

第8计 “暗渡陈仓”49

奇胜正合羽绒市场50

降价泄密遭暗算53

第9计 “隔岸观火”56

福布斯新贵收购安然在华最大资产57

猎豹叫板北京吉普 三菱SUV左右互搏59

第10计 “笑里藏刀”63

杀机暗藏：Linux将是谁手中的牌？63

微软Xbox挑战PC厂商67

第11计 “李代桃僵”71

伤熊事件的遗憾71

速达品牌定位实战73

第12计 “顺手牵羊”77

“顺手牵羊”不用“手”78

沃尔玛的胜利80

第三章 攻战计84

第13计 “打草惊蛇”85

华为巡展“惊”市场85

三百万元鸡飞蛋打87

第14计 “借尸还魂”89

派克公司“借尸还魂”获新生90

和黄巧收环球电讯92

第15计 “调虎离山”94

硕思冤怨被起诉94

微软换帅，唐骏掌舵微软(中国)95

第16计 “欲擒姑纵”98

经营奥运会的尤伯罗思99

大众POLO哪里去了？103

第17计 “抛砖引玉”106

通缉令促销保险柜·赠刷子引客买油漆106

低价营销≠抛砖引玉108

第18计 “擒贼擒王”112

“不怕火烧”做卖点113

麦当劳：用方便创造财富115

第19计 “釜底抽薪”119

第四章 混战计119

“金六福”叫板中国白酒市场120

“釜底抽薪”：IBM大搞服务战125

第20计 “浑水摸鱼”126

踏雪无痕——金山危机“浑水”摸大鱼127

“非典”凸显粤商营销软肋130

第21计 “金蝉脱壳”134

金融巨头“金蝉脱壳”显身手135

波音公司冲出“死亡飞行”137

第22计 “关门捉贼”138

三叶：漂洋过海做连锁139

“大企业”战略打造厂商联盟141

第23计 “远交近攻”144

远交近攻的通用汽车145

空调中的“二锅头”148

第24计 “假途伐虢”151

耐克——模仿与虚拟经营的典范152

市场扩张有诀窍156

第五章 并战计158

第25计 “偷梁换柱”158

10亿元收购的幕后故事159

“偷梁换柱”失诚信161

第26计 “指桑骂槐”165

曼联的无本生意166

“王麻子”品牌管理误区167

第27计 “假痴不癫”172

农夫山泉对世界杯说“不”173

光明收编广州达能：究竟谁是“黄雀”176

第28计 “上屋抽梯”178

哈勒尔“请君入瓮”179

IBM的“巨鹿之战”180

第29计 “树上开花”182

广告中的神来之笔183

楼市“欧陆风”遍地开花187

第30计 “反客为主”189

艾·里斯品牌定位法190

舒蕾以弱胜强193

第六章 败战计198

第31计 “美人计”198

形象“美人”助IT199

“酒模”催生酒类销售革命201

第32计 “空城计”204

灭顶之灾中的危机公关205

危机管理中的康泰克207

第33计 “反间计”211

“伊人净”反弹琵琶212

山浦减肥市场恶战欧美雅213

第34计 “苦肉计”216

简单才有吸引力217

Maytag公司促销的低级错误219

第35计 “连环计”221

农夫山泉的计中计222

杜德拉妙用连环计224

第36计 “走为上”226

产业储备——战略新思维227

柯维特盲目扩张 难以自控食恶果229

后记236