德鲁克管理微语录 卓有成效的管理者+管理的实践入门指南【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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自我修炼篇 管理者的自我提升与管理智慧2

第1章 做个有魅力的好领导2

人格魅力成就优秀领导2

领导的根本任务是完成组织使命4

管理需要以制度为基础6

管理重在引导他人优化环节8

善于激励和鞭策属下10

企业需要严格要求的领导12

帮助企业组建学习型团队14

授权比命令更重要16

授权不等于放任，还要监控18

第2章 积极发掘员工的才能21

发掘人之所长21

公平对待，做到用人唯贤23

知人善任，有效利用25

培养员工独立解决问题的能力27

不犯错误的员工不一定是好员工29

给人才提供发挥才能的机会31

给员工提供归属感33

第3章 做出卓有成效的决策36

做决策不必心急冒进36

为决策制定一个准则38

用明确的思想和目的指导决策40

要准备多套方案，提高成功率42

不实施，决策就是一纸空文45

做决策是为了防止恶化和抓住机会47

决策更需要勇气49

第4章 掌握沟通艺术有利于工作52

了解员工期待，有针对性地沟通52

管理者要注意自己的言行54

用对方熟悉的语言交流56

听取不同意见，少走弯路58

提高说服力，增强影响力60

第5章 实行有效的目标管理63

用目标管理激励人心63

目标明确才能有的放矢65

目标不是唯一的，可能有多种68

制定目标要切合实际69

通过目标管理进行业绩考核71

制定目标就要保质保量地实现73

第6章 有效利用时间做有价值的事76

从管理中要时间76

永远做有价值的事情78

做事情前先规划好79

做好时间记录，提升效能81

一次只做一件事83

要事优先原则85

第7章 “做出贡献”才是成功的真谛87

着眼贡献工作更有成效87

领导者要有责任，不推诿89

随职位改变，改变工作重点91

让自己的知识有助企业发展92

建立正确的人事关系94

会议要服务于所承诺的贡献96

第8章 管理者时刻要自我提升99

要坚持精益求精的心态99

多经营自己的长处101

追求自我更新，自我完善104

要时刻心存危机感106

平衡好自己的工作和生活109

在工作中习惯享受挑战111

企业经营篇 卓有成效的企业管理之道114

第9章 企业的存在目的是创造顾客114

我们的事业是为顾客服务114

顾客需要什么企业就生产什么116

企业也要学会创造顾客118

关注顾客需求，信息是至关重要120

顾客之所以付钱是为了得到满足123

第10章 战略规划为企业描绘发展蓝图126

战略规划是责任而不是技术126

战略规划不是预测未来129

战略规划的关键是“摆脱过去”131

战略规划是要去承担风险133

战略规划要转化为具体的工作135

第11章 优化企业组织结构138

勇敢变革组织结构138

查清企业需要哪种组织结构140

管理层级尽量少143

改变战略的同时要调整组织架构145

最好的组织架构使人尽其才146

第12章 提高企业的竞争力149

把对方的优势转变成弱势149

要能在多个领域取得卓越151

我们能干好什么153

企业核心能力还在创新156

根据具体的价格要求设计产品157

第13章 企业营销的目的不是推销161

消除推销，使顾客主动上门161

组建多种营销渠道，开拓市场163

找到适合自己的市场166

走进国际市场的营销策略168

市场潜力比销售额更重要170

第14章 企业以成本为中心172

降低成本提高效益172

资源集中用在最出效益的项目上174

生产市场不认可的产品是在浪费176

控制成本要从整体考虑177

树立长期控制成本的理念179

第15章 利润是结果不是目的182

利润只是达到目标后的结果182

盲目追求短期利润危害大184

赚利润和社会责任不矛盾186

控制内部浪费，增加利润188

第16章 社会责任是企业生存根基190

承担社会责任是企业成功的代价190

把负面影响降到越低越好192

主动负责，赢得消费者信赖194

好企业应拥有正确价值观195

承担社会责任有限度197

变革挑战篇 企业迎接未来挑战的管理方略200

第17章 企业在变革中才能长存200

时刻心存危机意识200

积极思考怎么做，真正实现变革202

紧跟市场，不断更新产品204

随市场变化主动变革206

基础稳固，变革才更易成功209

化危机为商机210

顺应结构性趋势求发展213

第18章 未雨绸缪，现在就要为未来准备215

准确把握市场需求215

现在做好准备，未来就在手中217

做好可能失败的心理准备219

未来成功更青睐有胆识的人221

立刻行动，不做徒劳的空想224

留恋现在，就是抛弃未来227

第19章 知识经济时代带来成功契机229

企业需要知识整合能力229

精益求精才能做大做强企业231

抢占先机，先发制人233

企业成功的先决条件是判断力235

把握未来，先看清客观现实237

第20章 成功创业需要必备法宝240

完善管理，才能保证存活240

保证充足现金流242

尊重并听取内行意见244

量力而行，不要贪大246

有毅力开创新事业247

第21章 企业经营中的问题诊断250

警惕成长速度过快250

成功不是结果，是新的起点252

关注意外成功或失败254

寻找适合自己的规模256

比例不均，发展难以平稳258

第22章 创新精神是企业前进的动力261

创新是颠覆传统和规则261

创新的焦点是市场不是产品263

创新机遇随处可见265

创新者专注于寻找解决方法268

立足长项，成功创新270

创新需要不懈的努力271

管理者的核心工作是创新274