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目录1

第一节 借鉴企业文化理论需要有一个正确的指导思想1

第二节 借鉴企业文化理论是深化企业改革的客观需要6

第三节 借鉴企业文化理论是实现经济腾飞的重要保证10

第一章 企业文化理论的产生14

第一节 日本经济的崛起14

第二节 美国学者的研究16

第三节 企业管理思想的一次新的革命20

第四节 企业文化理论产生的原因25

第五节 几点初步的结论27

第二章 企业文化与企业思想政治工作30

第一节 企业文化与企业思想政治工作的总体关系30

第二节 企业文化与企业思想政治工作的具体关系32

第三节 借鉴企业文化理论的主体与途径34

第四节 几个有争议的提法38

第三章 尊重人的地位43

第一节 人的因素第一43

第二节 日美企业用人机制的区别45

第三节 尊重人56

第四节 关心人62

第五节 教育人67

第六节 落实主人翁地位69

第四章 培养集体主义精神75

第一节 个人主义与集体主义75

第二节 美国的个人主义文化77

第三节 日本的集体主义文化81

第四节 中国的集体主义文化及其弱点87

第五节 以集体主义精神指导企业改革91

第一节 精神因素具有普遍意义97

第五章 重视精神因素的作用97

第二节 东西方企业对待精神因素的不同态度99

第三节 物质动力与精神动力101

第四节 从革命精神到企业精神106

第六章 价值观113

第一节 价值与价值观113

第二节 企业价值观118

第三节 企业价值观的作用121

第四节 确立正确的企业价值观124

第五节 确立各具特色的企业价值观129

第七章 培育企业精神131

第一节 企业精神的提出过程132

第二节 企业精神的共同内容135

第三节 企业精神的个性特征140

第四节 企业精神的文字表达方式145

第五节 企业精神条文的修订152

第八章 企业文化建设的途径与方法157

第一节 系统培训158

第二节 宣传教育162

第三节 英雄人物170

第四节 表扬与批评175

第五节 企业文化礼仪179

第六节 开展提合理化建议活动181

第九章 企业文化建设的组织领导188

第一节 企业领导者在企业文化建设中的主导地位188

第二节 精神的传播需要威信191

第三节 企业领导者必须做到以身作则194

第四节 成功的典型198

第五节 巨大的反差199

第六节 企业文化建设的机构202