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第一章透视卓越领导力3

1.破译领导力密码3

2.卓越领导力背后的习惯8

3.信誉是领导力的基石12

4.首先要领导你自己17

5.深入灵魂的使命感22

第二章带队伍的基本艺术：领导力的若干修炼29

1.一流的员工队伍是带出来的29

2.用人：垃圾是放错位置的人才33

3.容人：容人之短，用人所长39

4.决策：让员工参与进来43

5.授权：事必躬亲要不得48

6.激励：士为知己者死54

7.执行：目标确定后立即开始60

8.沟通：谨记两个70%66

9.监督：善于发现管理的本质71

第三章建立制胜团队：让员工潜能在团队中释放77

1.上者用人之智77

2.培养团队意识81

3.打造职业化团队86

4.合理分配团队成员角色92

5.有效管理冲突98

6.当1+1小于2时103

7.为团队注入精神力量108

第四章春风化雨的力量：使你的领导魅力影响到每一位员工115

1.衡量领导力的真正尺度是影响力115

2.施展自己的非权力影响力120

3.大肚能容的豁达胸襟124

4.勇于承担的大家风范128

5.一诺千金的行为准则134

6.言传身教的教练型管理者138

7.做一个会讲故事的领导者143

8.“培养接班人”的晋升制度148

第五章超越领导力：向员工传达他们为之献身的理由155

1.让员工一起奋斗的感召力155

2.给员工一个共同的目标160

3.向员工传达共同愿景166

4.掌控力：持续领导的关键172

5.领导力是一种激情的传递179

6.注入信念力：让信仰永不垮185

第六章对领导力的几个重要提醒193

1.成为领导者而非管理者193

2.做员工愿意追随的强者199

3.必须先“舍”后“得”204

4.纵横捭阖的管理平衡术208

5.“内圣外王”的管理心态213