图书介绍

管理方法与技巧【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

张作俭主编著
出版社：北京：科学技术文献出版社
ISBN：7502348778
出版时间：2004
标注页数：373页
文件大小：15MB
文件页数：386页
主题词：管理学

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图书目录

目录1

第一章制定科学战略1

第一节战略致胜4

第二节合理的战略17

第二章节约时间成本55

第一节时间管理的点——个人时间管理58

第二节时间管理的线——人际时间管理75

第三节时间管理的面——时间管理与团队合作81

第三章缓解职场压力87

第一节认识压力89

第二节如何管理压力95

第三节处理负面情绪100

第四节巧用精神按摩104

第五节克服抗变心理108

第四章组建高效团队113

第一节团队的特征与影响116

第二节团队的实施138

第三节团队的陷阱142

第四节团队成长期与操作规程148

第五章应对繁杂危机159

第一节危机管理161

第二节危机应对方略173

第三节应对人事危机184

第六章确立清晰目标193

第一节目标管理和自我控制195

第二节怎样获得一个好“目标”199

第三节诊断目标管理206

第四节 KPI与目标管理211

第五节通过KPI建立监控体系218

第七章提高执行力233

第一节严格的执行235

第二节提高执行力的原则238

第三节培养和提高执行力243

第四节桶壁效应与执行障碍258

第五节态度决定一切262

第八章激励创造创新271

第一节为什么要创新273

第二节怎样创新281

第三节激励机制创新294

第四节头脑风暴304

第五节如何有效激励员工308

第九章完善绩效管理325

第一节绩效考核指标327

第二节绩效考核的误差和“结”339

第三节绩效管理等于沟通353

第四节绩效管理要关心什么362