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第一章 成功者的技巧贤德与机智3

守节操3

勇敢机智的晏婴3

不贪图报酬3

不攻自破的谣言3

留有余地3

有志者，事竟成财富与个人价值观10

人总向着“利”为出发点10

财产不要留给子孙10

财富的价值10

沽名钓？者可贵的人性14

尊重与自尊14

被人怀疑的人性清廉者14

可以尊大的穷贱者社会中的人情18

自己才能帮助自己18

把握机会18

祸患之本——不劳而获18

疑心别人18

不信事实18

笑里藏刀的可怕18

人决定祸与福18

能干18

第二章 应付社会处世方法实际与理论27

迷人的阿谀奉承27

重视信义27

作茧自缚27

实际行动的痛苦27

最危险的是阿谀奉承人27

各展所长27

嚣张横行的恶人组织管理的技巧35

行不通的“仁”35

勿失良机35

贵精不贵多35

胜利五个要点35

一视同仁35

以柔制刚35

给予别人机会35

观察多方面35

各尽其责35

谁人主张投降35

心胸广阔35

骄傲与谦虚35

灵妙的运用决策如何保身于世50

为自己留路50

不可受贿50

收敛锋芒50

逆来顺受50

预知物极必反50

明哲可保生命50

羞耻的逢迎巴结50

敌国不怕宰相恩仇处理方法57

愿意同生死共患难57

知恩图报57

特别的报恩57

待人以宽57

分明恩与怨57

不可刻薄待人57

不卑视低位者57

不可侮辱的尊严57

临危不忘礼57

小人存在计划谋略70

谣言勿信70

预计未来逆境70

赤壁之战——失败之因70

攻心战术70

仇恨难忘70

陈平的离间计70

经济政策70

蒙骗战略70

第三章 管理者的要诀精明领导人的条件85

指挥大将能力85

要知人善用85

民为贵，国为轻85

下属不能欺骗上层85

信任部属85

贤与愚85

要安定富裕人民85

以德治人任人办法91

减低对小缺点的直觉91

用人不究以往91

对下属要守信91

安定下属91

为后代设想91

招募才智之士91

分清忠与奸91

要有才德的下属执法严明99

信赏必罚99

执法要正确99

不能循私领导人避免的事情102

外行人的话不要听信102

上司不可“光说”102

重臣不可被辱102

贤人不能得一个102

决定事情不会获全体人赞成102

虞公兵败102

不能只执己见好的领导者——得人心109

接纳批评和反对109

信赖下属109

精明处理事件109

化祸为福109

先死而后生109

用人勿疑109

礼待下属109

隐退——收敛锋芒工作喜与悲117

善用有才干人士117

不可随便开玩笑117

蒙在鼓里117

全心全意退休117

胖了百姓117

不重用声望高的职员117

听信部下的意见117

光辉的上司宝座117

高处摔下来的应付129

第四章 上司处世之道上司的眼光129

各有职责129

自量己力129

用“守时”来衡量129

只能任大事129

正道与权威129

赏罚无度必灭亡129

施恩不望报129

权力不可太大129

得民心的重臣明确的分析判断力138

最大功劳138

看错人138

不可只信赖眼睛138

真情与盛情138

世上没有“无功受禄”138

看清楚贿赂的职员招揽部下的心144

不计较职员失仪144

坦诚相处144

以信得民心144

照顾下属144

严厉与温和面孔心胸广阔的量度149

不计较过失149

原谅下属149

重用忠诚者149

对公司忠心的职员激励士气153

赏赐恩惠153

刺激光荣心153

信任下属153

言出必行153

上位者先行153

承认错失153

不做无谓的干涉153

不要犹豫不决153

蓄势待发153

第五章 职员处世应对之道大公无私163

不攻击别人163

与成功者相处163

冲昏头脑的胜利163

患难才能见真情163

公私要分明163

中肯的批评与推举163

推举仇敌排斥法及应付敌人172

认识敌人172

重用旧人172

客观态度172

忍受委曲172

第六章 怎样成为好下属下属应知的事件183

不可恃宠生骄183

慎选公司183

提防别人183

天子应否愚昧183

直言不讳183

嫉妒心强183

不要逾越己责183

不要自负真相191

从小职员了解公司情况191

改变高傲性格191

大、小忠义191

前途已毁191

世上每个人也有用处说服和进谏技巧196

想方法说谏言196

求人不可礼少196

婉转劝诫196

动以真情196

婉转进谏196

劝谏失败的比干196

没有主见的上司避免权力斗争203