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第一章 现代运输系统种类与特色1

现代运输系统的特色3

运输与运输系统3

运输系统的特征5

运输系统的现代化7

自营运输系统的特色10

运量比重大10

近距离小批量货物11

普通车辆运输货物12

营业运输系统的特色13

专线运输的特色13

包车运输的特色14

宅急便运输的特色15

公共运输系统的特色16

第三方物流运输系统的特色18

第三方物流运输的特点18

第三方物流运输提供者的特点20

第二章 现代运输方式的选择23

现代运输方式的分类25

按运输工具分类26

按运输线路分类28

按运输作用分类29

按运输协作程度分类30

现代运输方式的特点31

水路运输的特点31

铁路运输的特点33

公路运输的特点34

航空运输的特点36

管道运输的特点38

运输方式选择的要点40

影响运输方式选择的因素41

了解经济活动的变化42

分析物流需求的变化45

考虑制约条件的增加46

适应运输的小批量化47

适应运输准确性的要求48

注意运输工具的效率49

运输方式选择的数量化方法51

综合评价选择法52

成本费用分析选择法55

案例：日本货物运输的发展变化61

第三章 现代物流运输优化方法65

运输优化的内容及作用67

运输优化的内容68

运输优化的作用70

商品运输模型71

运输一般模型71

供求不均衡运输模型72

图表分析作业法76

图表分析法76

图上作业法78

表上作业法83

节省里程法92

VSP规划法的基本思路93

使用VSP规划法注意事项99

案例：花王公司运输体系的优化手段100

第四章 运输合同、业务与保险103

运输合同的规定及条款105

货运合同的规定及特点105

多式联运合同109

运输合同的条款111

运输业务的办理114

铁路运输业务114

水路运输业务121

海运进出口货物运输业务129

国内航空货物运输业务143

海上保险148

运输保险的办理148

海上货物运输保险156

国内货物运输保险164

第五章 综合一贯制与集装化运输173

综合一贯制的内容及特点175

什么是综合一贯制运输175

综合一贯制运输的特点176

综合一贯制运输的作用177

综合一贯制运输的形式178

综合一贯制运输的推进措施180

集装化运输180

集装箱运输的优点181

集装箱运输的发展特点184

集装箱的标准186

集装箱的种类190

集装箱运输方式的选择192

水运方式的选择193

公路运输方式的选择195

铁路运输的选择197

托盘化运输198

托盘的种类及特点199

行业专用托盘的规格201

托盘化运输的问题202

推行托盘化运输的要点203

案例：日本托盘化运输的现状与障碍204

第六章 国际多式联运207

国际物流与国际运输209

国际物流的特征209

国际运输与物流的关系211

国际物流运输的方式212

海上运输方式212

航空运输方式214

国际铁路及“浮动”公路运输形式215

国际多式联运的特点及形式215

什么是国际多式联运216

国际多式联运的特点217

国际多式联运的优点218

国际多式联运实施的条件219

多式联运的形式222

保税仓库及第三方物流225

国际多式联运的合理化227

国际多式联运合理化的内容227

国际多式联运合理化的途径228

多式联运合理化的基础：信息系统230

案例：日本邮船公司的多式联运服务231

第七章 现代物流配送模式与流程235

配送与配送模式237

配送的分类237

配送模式的分类242

生产资料配送模式244

生活资料配送模式250

配送作业的流程253

配送的基本环节253

配送的基本作业256

配送的一般流程260

配送的特殊流程262

配送作业流程规划263

配送基本功能规划263

一般配送作业流程规划266

配送特殊流程规划270

案例：日本松下铃木的配送模式与流程271

第八章 现代物流配送中心的建设275

配送中心的类型和作用277

配送中心的类型277

配送中心的作用280

配送中心规划与设计的程序与要点283

了解设置配送中心的作用283

明确新建配送中心的动因284

配送中心设计的顺序284

做好规划前的研究287

进行建设配送中心的可行性分析288

掌握规划的内容291

收集规划数据293

配送中心的选址与布局295

影响配送中心选址因素分析295

配送中心选址的方法296

配送中心的布局301

配送中心网点布局308

配送中心设备的配置312

配送中心设备配置的要点313

车辆的配置314

装卸搬运设备的配置317

案例：日本千里丘配送中心的设计与建设319

第九章 现代物流配送作业方法323

一般分拣配货作业方法325

什么是分拣配货作业325

分拣配货作业的类型327

分拣配货的作业工艺329

分拣配货作业的优化337

进货发货作业方法341

进货作业的内容341

发货作业的内容342

进、出货作业的优化344

流通加工作业方法347

流通加工作业的类型348

生鲜食品的流通加工350

包装与再包装加工350

案例：NIKE配送中心及自动拣选系统357

第十章 现代物流配送中心管理361

建立配送中心管理机构363

配送中心机构形式363

设定配送中心岗位367

配备配送中心员工368

培训物流配送中心员工370

物流管理人才的要求371

物流管理人才的培训体系372

物流管理人才培训的实施373

组织物流配送中心作业375

组织合理化作业376

改进配送中心作业380

实施及时化作业381

及时库存管理383

评价物流配送中心绩效384

作业活动绩效评价384

内部绩效评价385

外部绩效衡量389

案例：凯利伯公司配送中心功能的规划390

第十一章 运输与配送成本管理395

运输与配送成本的构成397

运输与配送费用的分类与构成397

运输与配送成本的结构401

运输成本控制策略403

物流运输成本控制策略404

运输业者成本控制策略408

货主企业成本控制策略411

配送成本控制的策略413

简化订单处理413

优化配送作业415

建立信息系统417

建立现代配送体系419

提高配送的效率421

案例：日本中小企业配送成本控制的方法423

第十二章 运输与配送信息管理425

物流信息与运输配送信息系统427

物流信息系统的构成与作用428

运输配送信息系统内容与运作430

运输与配送信息支持系统431

条形码系统431

全球定位系统（GPS）434

地理信息系统（GIS）437

智能交通系统（ITS）438

运输信息管理系统441

运输业物流信息系统441

货物跟踪系统443

运输信息交流网络444

配送中心信息管理系统445

配送中心信息管理系统的构成445

销售出库管理系统447

采购入库管理系统457

案例：大都会食品配送中心的信息管理463

主要参考文献465

后记467