图书介绍

金脑风暴 学会管理公司最有价值的员工【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

金脑风暴 学会管理公司最有价值的员工
  • （美）玛格丽特·布特雷斯（Margaret Butteriss），（美）威廉·罗埃特（william Roiter）著；吴敏华译 著
  • 出版社： 北京：线装书局；北京：中国社会科学出版社
  • ISBN：7801063775
  • 出版时间：2005
  • 标注页数：218页
  • 文件大小：26MB
  • 文件页数：228页
  • 主题词：企业管理：人事管理

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图书目录

第一章　公司最有价值的员工　1

一　管理的需要　1

二　最有价值员工的概念　3

三　将你的明星员工转变成MVP　5

四　中心问题　6

五　现有的文献资料　8

六　作者背景和写作思路　8

七　研究方法　9

第二章 MVP的价值　12

一 MVP们做些什么？　13

二 MVP们如何创造价值？　23

三　辨别谁才是MVP　29

四　辨别谁不是MVP　30

第三章　谁是公司最有价值的员工？要如何对他们下定义？　32

一 MVP受内在工作热情的激励　32

二 MVP渴望成功，不喜欢失败　34

三 MVP敢于承担职责　36

四 MVP致力于为实现公司的价值观和愿景而努力　39

五 MVP能提升公司声誉　40

六 MVP能赢得同事们的敬重　41

七　如何识别MVP的基本特征　43

第四章　公司最有价值员工的管理之道　44

一　营造适宜的企业文化，激励MVP不断发展，努力工作　47

二　管理方式要能促成MVP的成长和发展　54

三　职业发展与反馈意见　58

四　为MVP提供挑战的机会　68

五　给予其一定的灵活性　70

六　劝说MVP留在公司　72

本章小结　74

第五章　如何成为一位MVP　76

一 MVP的才能是天生的，还是后天培养的？　76

二　你是否具备了成为MVP的条件？　78

三　要成为一名MVP你该做些什么？　89

本章小结　107

第六章　从公司外引进MVP　108

一　新进MVP可能失败的原因　109

二　选拔过程最优化　117

三　同化过程最优化　125

本章小结　130

第七章　管理发挥欠佳的MVP　131

一　一个时常惹麻烦的人能否成为一名MVP？　132

二　识别MVP的症结所在　134

三　管理者如何应对一位真正惹麻烦的MVP　141

四　采取行动　150

本章小结　157

第八章　人力资源部门在MVP管理中所起的作用　158

一　人才评估　159

二　培养过程　166

三　招募新员，弥补空缺　174

四　赏识和奖励　178

五　人力资源部策略　183

本章小结　184

第九章　总结篇　185

一　调查结果总结　185

二　卓越的才能具有感染力　190

附录A 接受采访的公司和职员　192

附录B 您的MVP潜能　203

借鉴他人的评价来帮助自己提高MVP业务水平　209

您的同事的MVP潜能　209

附录C 职位和职员详细介绍　215

职位概述：人力资源部门，高级副总裁　215

理想人选　217

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