试错 企业与员工双赢的人性化管理法【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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序言1

第一章 允许犯错：零缺陷是个伪命题3

今天，员工只是你的志愿者3

高明的领导帮员工反思错误8

圣人，也不可能一次就做对13

有些“学费”是必须交的19

错误是一种投资而非成本23

领导力加油站27

第二章 鼓励犯错：好心态才是生产力35

学习路径图：多让员工试错35

只要肯干能干，就给他舞台40

库柏定律，让失败成为免疫力44

像信任太太买菜一样信任员工48

就算选错，也不至于就全毁了53

领导力加油站57

第三章 不回避不掩盖：怕错才会出错63

有错误不可怕，回避掩盖才可怕63

创新：激励成功，更要鼓励失败68

变革时代，在试错和纠偏中前行73

管理得少，才能管理得好77

解放自己，不当战斗英雄82

领导力加油站87

第四章 正向激励：惩罚的B面是进步91

企业和谐，把握宽容和惩罚的度91

正向激励，把惩罚单变为改进单97

大题小做：小事冒火，大错平静101

传递正能量，做团队的建设者105

顶牛是因为忽略了事实的存在111

领导力加油站115

第五章 边跑边射击：别等对了再行动123

事情总是拖拖拉拉完不成123

再完美的创意也要去执行128

全力清除执行路上的障碍134

任务布置之后还要有监督139

要“钩心”，不要“斗角”145

领导力加油站150

第六章 当领导带队伍，帮下属少犯错157

爱护、关心下属的身心健康157

给下属提供各种培训的机会161

培养下属写工作日志的习惯165

既要维护平衡，又要制造矛盾169

与“害群之马”的对阵七法174

领导力加油站180

第七章 底线：试试错≠事事错、时时错185

试错有成本，尽量不要犯错185

管理该狠时一定要狠下心来191

拉不下面子是当领导的大忌196

对你的下属施加适度的压力200

严惩错误，树立领导者威信204

领导力加油站209