图书介绍

建筑企业管理与改制【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

黄强编著著
出版社：北京：中国建筑工业出版社
ISBN：7112048877
出版时间：2002
标注页数：204页
文件大小：9MB
文件页数：213页
主题词：建筑企业(学科: 企业管理学科: 研究地点: 中国) 建筑企业(学科: 经济体制改革地点: 中国) 建筑企业企业管理经济体制改革

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图书目录

前言页1

第1章绪论1

1.1 建筑企业的优势1

1.2 建筑企业管理特性2

1.3 建筑企业人与管理3

1.4 人力资本与营销控制权4

1.5 建筑企业一线经营者激励约束手段9

第2章企业人员层次与领导方式分析13

2.1 宏观领导者13

2.2 微观领导者20

2.3 普通员工22

2.4 领导方式分析22

2.5 协议领导方式23

第3章管理从做人开始26

3.1 先做事后管事27

3.2 先管事后管人29

3.3 慎重对宏观领导者的诱惑31

3.4 管人己必正33

3.5 永远保持领导者的个人信誉42

第4章集体负责与首长负责44

4.1 建筑企业与其他类型企业的区别44

4.2 集体决策的弊端46

4.3 首长决策是建筑企业管理的核心48

4.4 完善首长决策管理机制52

第5章管理秘诀54

5.1 西方管理理论发展趋势54

5.2 管理秘诀56

5.3 管理失败的秘密74

第6章企业管理原则76

6.1 恶性管理76

6.2 人员自由流动80

6.3 天下人才为我用82

6.4 客观管理原则89

第7章企业经营策略103

7.1 社会化经营策略103

7.2 “乡镇企业”策略104

7.3 “港人治港”策略106

7.4 单位时间最佳效益策略108

第8章当前建筑企业管理的几点经验111

8.1 全成本核算114

8.2 人员自由组合116

8.3 员工定位认识120

8.4 职能部门改革122

8.5 企业改革实例125

第9章建筑企业股份制改造的认识128

9.1 改制模式中不同股权结构130

9.2 企业产权制度改革的实质137

9.3 改制的基本约束条件和充分必要条件143

9.4 建筑企业的改制147

9.5 企业内部合理分配剩余控制权152

第10章建筑企业股权分配156

10.1 产权残缺与控制权回报156

10.2 公司汉理结构及控制权分配159

10.3 建筑企业激励机制安排165

第11章企业业绩评价指标及企业并购调查176

11.1 企业资信等级176

11.2 企业业绩指标及权重177

11.3 企业并购审慎调查参考清单180

第12章我的企业管理与改制理念和实践190

12.1 变企业管理者为领导者191

12.2 变直接经营为间接经营196

12.3 变管众人为管数人198

12.4 变管全财为管己财201

12.5 变人力资本为物质资本202

12.6 变永久股东为临时股东203

主要参考文献204